“Vi har opnået stærke forretningsmæssige resultater samtidigt med at vores medarbejdere trives”

Når fejl er dyre

Viavent er i en branche, hvor fejl er dyre, og det kan hurtigt give anledning til bekymringer som:

• “Har jeg nu løst opgaven rigtigt? Jeg må hellere tjekke igen.”
• “Hvad tænker de andre, hvis jeg er skyld i en dyr fejl?”

Udfordringen med bekymringer er, at vi smitter hinanden, og bekymringerne er ofte alligevel uden for vores kontrol. Lunten bliver kortere, og det kan skabe dårlig energi i teamet – dét vi kalder ‘busy snapping’.

Derfor kontaktede Fie, der er HR-chef hos Viavent, os, så vi sammen kunne lære teamet at slippe unødvendige bekymringer, der ellers kan resultere i ‘busy snapping’.

Her er hvad Fie siger om vores samarbejde:

Sådan skabte vi en HjernRolig kultur hos Viavent

Vi afholdte en 1,5 times workshop, hvor teamet lærte:

• Hvorfor tanker om arbejdet kan presse os lige så meget som arbejdsmængden.
• Hvordan snak om travlhed og bekymringer smitter og skaber dårlig energi.
• Hvordan man får ro i hovedet og mere overskud, selvom der er travlt.

2. Teamet gennemgik vores online HjerneRO-forløb, som lærte dem at:

• Fokusere på det, der fungerer, i stedet for det, der ikke gør.
• Slippe tankerne om arbejdet, når de holder fri.
• Slippe bekymringer uden for deres kontrol.

3. Vi afholdte en opfølgningsworkshop på 2 timer, hvor teamet lærte:

• At god energi er et fælles ansvar.
• At stoppe negative fortællinger, der spreder dårlig energi.
• At gøre HjerneRO til en del af kulturen.

Det eneste Fie skulle gøre, var at invitere teamet til vores workshop. Det eneste teamet skulle gøre, var at lytte til vores online forløb, HjerneRO.

Resten klarede vi.